Brandon Beylo Macro Ops old

Inversor de valor. Enfocado en empresas de pequeña y micro capitalización, spin-offs y SPAC.
Brandon Beylo / MACRO-OPS

 

Hay muchas formas de ganar dinero en el mercado bursátil. Puedes hacer day trading, swing trading, comprar grandes empresas a buen precio, comprar empresas pésimas a precios excelentes, operar con opciones… lo que se te ocurra, alguien ya lo ha intentado.

Y luego está esto: usar la visión remota para ver precios futuros de acciones antes de que se den.

Retrocedamos. Según Wikipedia, “La visión remota (RV) es la práctica de buscar impresiones sobre un sujeto distante o no visible, supuestamente usando solo la mente. No hay evidencia científica de que la visión remota exista, y el tema suele considerarse pseudociencia.”

Yo opero con patrones clásicos de gráficos, así que aquí nos encanta la pseudociencia.

De todos modos, el renombrado físico Hal Puthoff fue al podcast de Joe Rogan y básicamente dijo: “La visión remota es real y, por cierto, la gente la ha usado para ganar dinero en bolsa.”

Gracias a @TinInvestor por encontrar el clip específico donde Puthoff explica la estrategia (parafraseando):

“Voy a elegir dos objetos completamente diferentes. Uno representa ‘Mercado al alza’ y el otro ‘Mercado a la baja’. Y quiero que me digas hoy cuál será el objeto que te mostraré mañana, el cual dependerá de lo que haga el mercado. No trates de imaginarlo, es algo visceral. ¿Cuál es su textura? Para resumir, en 30 días hicimos 260.000 $ para el inversor.”

Resulta que Puthoff no es el único que aplica esta estrategia. Por ejemplo, los investigadores Targ y Keith Harary usaron visión remota para operar futuros de plata:

“Los resultados de su primer experimento fueron muy exitosos, ganando 120.000 $ y una portada en The Wall Street Journal (Targ 2012, Larson 1984). Un intento de replicación al año siguiente modificó el protocolo, acortando el intervalo entre pruebas, lo que confundió el feedback al hacer que los participantes realizaran una prueba antes de recibir retroalimentación de la anterior, y el experimento fracasó (Targ 2012, Houck 1986). En 1995, Targ volvió al protocolo original y nuevamente obtuvo resultados muy significativos con un objetivo de futuros de plata.”

Imagínate presentar esta estrategia a un fondo de pensiones de profesores multimillonario.

Consejo del fondo: “¿Qué los hace únicos?”

Gestor con visión remota: “Juntamos a unos exagentes de la CIA en una sala, les hablamos de dos objetos aleatorios, asignamos una dirección de mercado a cada objeto y luego esperamos a ver cuál visualizan en sus mentes. Entonces compramos o vendemos según lo que ven.”

Consejo del fondo: “¡Seguridad!”

Es absurdo… ¿pero funciona?

Y entonces me puse a pensar. ¿Y si las empresas mineras usaran visionarios remotos para encontrar nuevos yacimientos? En realidad, es la aplicación perfecta para la visión remota.

Juntas a unos visionarios con un geólogo jefe. El geólogo dice: “Estamos buscando cobre en zonas remotas de Kazajistán, Mongolia, el Congo y África.”

Entonces les pide que encuentren los depósitos visualizando a través de montañas, selvas y formaciones rocosas, y que dibujen lo que ven.

Ya sé que suena absurdo, pero así es como funciona esta cosa, ¿no? Los visionarios remotos exploran las ubicaciones, dibujan los depósitos que ven y reportan la ubicación exacta.

Una parte de mí no puede creer que Robert Friedland no haya probado esto ya. Quizás sí lo hizo, y así encontró Kamoa-Kakula.

Me imagino las preguntas en la conferencia de resultados… “Felicidades por el trimestre. Solo por curiosidad, ¿Ben del equipo de Visión Remota 1 ha visto nuevos yacimientos últimamente? ¿Y qué grado y tamaño potencial tienen?”

Robert, si estás leyendo esta columna, por favor pruébalo y cuéntame qué tal.

La CIA tiene un brazo de capital riesgo

Resulta que la CIA tiene una división de capital riesgo llamada In-Q-Tel, algo que sabes si alguna vez intentaste levantar capital para una startup y pensaste: “¿Quién sería un buen inversor estratégico? Claro, los que organizaron golpes de Estado en América Latina.”

En fin, In-Q-Tel acaba de liderar una ronda semilla de 10 millones de dólares en Alta Resource Technologies, una startup de Colorado que quiere usar proteínas diseñadas para extraer minerales raros de menas de baja ley y residuos industriales.

Esta historia es perfecta para esta columna. Tenemos:

  • Una cadena de suministro de minerales críticos dominada por China, lo cual es un problema de seguridad nacional, porque si hay algo que la CIA odia, es depender de China para lo que hace funcionar tus misiles y turbinas eólicas.
  • Una startup que dice: “¿Y si resolvemos esto con biología sintética?”, diseñando proteínas como imanes selectivos para elementos raros, lo cual es genial y exactamente el tipo de cosa por la que te habrían quemado por brujería en el siglo XVII.
  • La Casa Blanca publicando órdenes ejecutivas sobre minerales, como si la cadena de suministro del neodimio fuera ahora una cuestión de urgencia bélica.
  • Y la CIA, a través de su brazo de capital riesgo, invirtiendo en todo esto, porque ¿por qué no?

La propuesta de Alta es que su plataforma basada en proteínas puede extraer minerales críticos de alta pureza de fuentes hoy no rentables o demasiado contaminantes. Es ideal porque EE. UU. necesita más tierras raras, menos destrucción ambiental y quizás un poco menos de China en su cadena de suministro.

Piensa en un velcro de alta tecnología, pero para moléculas de minerales críticos.

Según su cofundador Nathan Ratledge, EE. UU. necesita una urgencia de tiempos de guerra para asegurar las cadenas de suministro:

“Washington está comenzando a responder con la urgencia de guerra que exige este momento, y la tecnología de Alta está perfectamente posicionada para dar resultados. Nuestra plataforma basada en proteínas le da a EE. UU. una forma escalable de acceder a recursos minerales no convencionales aquí mismo, reduciendo costos e impacto ambiental.”

Suena prometedor, y veo tres aplicaciones claras:

  • Escombreras y relaves mineros: antiguos yacimientos con residuos de mena de baja ley o desechos se convierten en nuevas fuentes, evitando nuevas excavaciones.
  • Corrientes de residuos industriales: reciclaje de baterías de litio, balsas de cenizas de carbón… lugares donde hay metales atrapados en lodos tóxicos.
  • Productos al final de su vida útil: basura electrónica como smartphones o turbinas eólicas podrían ser “minadas” para extraer tierras raras en vez de ir al vertedero.

¿Qué otras empresas mineras con tecnología debería estar siguiendo?

¿El oro es el nuevo litio?

Así que Evergreen Lithium, una empresa cuyo nombre es Evergreen Lithium, ha decidido que en realidad quiere ser Evergreen Gold. O al menos Evergreen Lithium (y También Oro, Si Eso Da Dinero).

La empresa anunció un cambio “transformador”, adquiriendo el proyecto Leonora Goldfields en el distrito central aurífero de Australia Occidental.

Esto es lo opuesto a la noticia de la semana pasada de que Barrick Gold eliminó “Gold” de su nombre o cuando aquellos cultivadores de cacao cambiaron al oro. Evergreen Lithium quiere dejar claro que ahora busca oro.

El presidente Simon Lill lo llamó “un momento clave”, lo que en jerga financiera significa “por favor, no pregunten por los precios del litio ni por nuestros proyectos inútiles.” El plan es acelerar la exploración y desarrollo, convertir licencias de prospección en concesiones mineras y hacer todas esas cosas que hacen las empresas de oro para parecer ocupadas ante los inversores.

Evergreen Lithium es todo lo que odio del sector minero: prometes que vas a explorar un metal, ese metal se hunde, pivotas hacia el metal de moda del momento y esperas que los inversores olviden ese otro metal que no funcionó.

Es repugnante. Pero también es un gran filtro para evitar malas inversiones en recursos: invierte en empresas que exploran, desarrollan y extraen los metales que dijeron que iban a explorar, desarrollar y extraer.

Básicamente, Evergreen Lithium es el Chamath Palihapitiya del sector de los recursos.