Como enfaticé en mi libro Trading Psychology 2.0, la investigación en psicología es clara en que somos más productivos, creativos y exitosos cuando experimentamos altos niveles de felicidad, satisfacción, energía y cercanía con los demás. Esta es una razón importante por la que el agotamiento es un factor de riesgo en los campos de alto rendimiento. Una vez que priorizamos las tareas por encima de nuestro bienestar, nos drenamos de las mismas cosas que necesitamos para dar lo mejor de nosotros. Imagina si alguien se preocupara por ti y dijera: «Quiero pasar más tiempo contigo» y tú respondieras: «¡No tengo tiempo para ti!» Eso nunca pasaría en una relación con verdadero amor, pero es así básicamente cómo muchos nos relacionamos con nosotros mismos.
Abraham Maslow, el conocido psicólogo, hizo la distinción entre los necesidades de déficit y las necesidades del ser. Una necesidad de déficit es aquella en la que trato de llenar algo que falta en mí mismo. Por ejemplo, si no siento que soy tan adorable como verdad soy, puedo buscar una pareja que esté tan necesitada que se quede conmigo. Estoy llenando un vacío en mi vida y en mi autoestima. Si estoy seguro y quiero maximizar mi vida, buscaré una pareja por sus valores, fortalezas y logros. De hecho, en una buena relación, una pareja suele tener las fortalezas que nos faltan. Así es como las relaciones nos hacen mejores: absorbemos las cualidades positivas de con quién estamos. Sin embargo, si me amenazan las fortalezas de la otra persona, les responderé con inseguridad y actitud defensiva y, eventualmente, la relación fracasará.
Las buenas relaciones se basan en aspectos positivos. Las relaciones fallidas se centran por encima de sí mismas, utilizando a otras personas para (en vano) llenar nuestros vacíos. Cuando buscamos personas en función de las necesidades, su crecimiento y desarrollo se definirán en amenazas para nosotros. Así es como terminan muchos matrimonios.
Esto es tan cierto en las relaciones laborales como en las personales. Un gran fichaje para un equipo es alguien que hace que todos los demás sean mejores con habilidades y experiencia únicas. Un gerente seguro busca a las personas que los hacen mejores; un gerente inseguro busca a las personas que no los dejen. Un líder seguro celebra los éxitos de los demás; un gerente inseguro responde con envidia.
El factor más importante en las relaciones exitosas es el deseo de encontrar personas que sean mejores que nosotros en algunas áreas de la vida. Nos convertimos en quienes nos rodeamos. Nuestro enfoque de las relaciones puede convertirse en un motor de crecimiento o en una prisión de inseguridad.