¿Qué tienen que ver las creencias con nuestra forma de operar? Van K. Tharp nos explica la importancia de construir un sistema que se adapte a nuestra forma de ver el mercado. Artículo publicado en Hispatrading Magazine nº48.

La mayoría de las personas no comprenden que necesitan un sistema si quieren ganar dinero en los mercados. Lo más importante es que ese sistema debe ajustarse a usted, a sus objetivos, a su psicología y a sus creencias, para que pueda operar con él de manera efectiva.

Además, ese sistema, como mínimo, necesita una señal que le indique cuándo “abortar la misión” (avisándole cuándo esté equivocado), una salida con beneficio y una estrategia de dimensionamiento de la posición para cumplir con sus objetivos. Sin esos criterios, como mínimo, no puede decir que tiene un sistema.

El dinero se gana reduciendo las pérdidas y dejando correr las ganancias. No se logra acertando la mayor parte del tiempo, sino pensando siempre en términos de relación riesgo-recompensa a lo largo de la operación. ¿Cuál es mi potencial recompensa en este momento? ¿Cuál es mi potencial riesgo? Si la relación riesgo-recompensa no es favorable, entonces no debería abrir esa operación. Es por eso que siempre recomiendo que piense en sus ganancias y pérdidas en términos del riesgo inicial en la operación (o los múltiplos de R). Cuando comprende que su sistema se caracteriza por la distribución de los múltiplos de R que asume, entonces comienza a pensar en la relación entre la recompensa y el riesgo. Ese es el camino hacia el éxito en los mercados.

Además, hay otros aspectos clave de los sistemas. Debe conocer sus objetivos. ¿Qué espera lograr con su sistema? ¿Qué puede tolerar en términos de drawdown mientras opera? Cuando se comprenda a sí mismo, podrá llegar a un acuerdo sobre los objetivos que se ajusten a sus necesidades. Cuando lo hace, puede comenzar a diseñar un sistema que se adapte a usted, sin embargo, la mayoría de las personas no piensan en sus objetivos y, por lo tanto, no pueden diseñar un sistema que se adapte a ellos.

Otro aspecto clave de un sistema es que no opera en el mercado. En cambio, debe operar con sus creencias sobre el mercado. Hasta que tenga creencias útiles o pueda encontrarlas, no tendrá éxito en el trading. Sin embargo, incluso cuando tenga creencias útiles, debe desarrollar o encontrar un sistema que se ajuste a esas creencias. Intentar diseñar o desarrollar un sistema sin conocer las creencias que debe seguir es una receta para el desastre.

Por ejemplo, suponga que cree que debería comprar algo cuando está infravalorado y venderlo cuando está sobrevalorado. Lo primero que debe hacer con esta creencia es determinar si su comprensión del valor tiene alguna validez. ¿Es útil? Mi impresión es que la mayoría de los analistas de mercado tienen definiciones de valor que no son útiles cuando evalúan el valor de mercado de una acción. Para ellos, determinar el valor es un ejercicio mental por el que les pagan salarios de seis cifras, pero no tiene nada que ver con el precio futuro de las acciones.

Suponga que su definición del valor de una acción es el valor de liquidación de la empresa. ¿Por qué se vendería si pudieras liquidarla en un año? Y si resta la deuda de la empresa de esa cantidad, ¿sigue siendo un valor positivo? ¿Cuál es ese valor de liquidación expresado por acción? ¿Qué pasa si el valor real de las acciones está tan bajo que se vende por, digamos, el 70 por ciento del valor de liquidación de las acciones? Ahora, para mí esa es una definición razonable de valor. Hablé de esta estrategia en mi libro Estrategias seguras. Otra buena definición de valor podría ocurrir cuando una acción lleva algunos activos en sus libros a $ 2 cuando su valor real es de $ 20 y la acción se vende solo por su valor en libros; de nuevo, eso se traduce en valor real.

En cambio, la mayoría de los analistas determinan algo como (1) cuál podría ser el valor de algún producto nuevo para la empresa (como el último iPhone), (2) cuál sería el factor de crecimiento de la empresa con este nuevo producto y (3 ) qué relación precio-ganancias (P / E) debería tener con ese factor de crecimiento. Esto, para mí, no tiene validez real, pero a los analistas se les pagan salarios de seis cifras para jugar a esto. ¿Quién soy yo para poner en duda un juego en el que pagan tan bien? Podría pensar suscribirse a algunos de los correos electrónicos de “Seeking Alpha” para ver buenos ejemplos de esto. Aproximadamente el veinte por ciento de los correos electrónicos que recibo ahora me dicen por qué las acciones de Apple están sobrevaloradas y otro veinte por ciento me dice por qué Apple está infravalorada.

Si tiene creencias sobre el valor que son útiles, probablemente podría traducirlas en un sistema de trading razonable. Sin embargo, si tiene tales creencias, ¿podría comprar una acción cuyo precio subió desde $ 50 a $ 200, incluso si, según su definición, no tenía “valor” a un precio de $ 50? Probablemente no pueda porque solo puedes operar tus creencias. Por lo tanto, para que un sistema se adapte a usted, debe evaluar sus creencias sobre el mercado, la utilidad de esas creencias y si puede encontrar algo que se ajuste a esas creencias.

La mayoría de la gente no hace tales evaluaciones. Ni siquiera comprenden el impacto de sus creencias. Por lo tanto, compran un sistema y se preguntan por qué no pueden seguirlo después tal y como estaba diseñado: simplemente no está hecho para ellos.

Desarrollando su edge

Debe comprender que un sistema es una colección de creencias sobre el mercado.

Esa colección de creencias debería darle:

  • Condiciones que deben existir antes de entrar al mercado.
  • Una señal de entrada específica y bien definida.
  • Una salida en el peor de los casos que le indica cuándo está equivocado y que define lo que será una pérdida de 1R para usted en esa operación.
  • Una metodología para salir de la posición con toma de ganancias.
  • Sus objetivos para ese sistema; esos objetivos deben decir algo sobre qué tipo de ganancias está buscando, qué tipos de drawdowns puede tolerar y la probabilidad relativa de cada una (por ejemplo, está dispuesto a tolerar un 50 por ciento de probabilidad de una caída del 15 por ciento).
  • Un algoritmo de dimensionamiento de posiciones para alcanzar esos objetivos.
  • Por último, una comprensión de las diversas condiciones del mercado por las que debe negociar el sistema y las condiciones del mercado por las que debe evitar el sistema.

Cuando comprenda sus creencias acerca de cada una de estas partes de un sistema podrá ver cómo esas creencias afectan a su forma de operar. Para hacer esto le animo a que lea mi libro, “Trading Beyond the Matrix”.

 

van tharp

Van K. Tharp es uno de los entradores de traders más conocidos a nivel internacional. Durante los últimos 30 años, además de escribir 11 libros, ha desarrollado algunos de los programas de formación más respetados internacionalmente, siendo el único entre- nador que aparece en el libro “The Market Wizard’s: Interviews with Great Traders” de Jack Schwager. Puede encontrar más información de sus cursos y libros en la web www.vantharp.com.
Van K. Tharp / www.vantharp.com

 

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